平成30年度退院支援事業「第2回コーディネート能力修得研修」　開催報告

平成30年度退院支援事業「第2回コーディネート能力修得研修」（11月8日・15日）開催報告

　第2回コーディネート能力修得研修を11月8日（木）高知市会場・15日（木）四万十市会場にて開催いたしました。下記のテーマにてグループワークや事例検討を交え、意見や質問の飛び交う活気のある研修となりました。午前中はチームをどのように成長させていくか、またチームが機能するためのコーディネーターの役割とはどういうものかを丁寧に学びました。午後からは、事例を用いたカンファレンス運営をベースに、場のマネジメント、参加者それぞれの役割機能の大切さをグループワークの中で体感出来た研修となりました。
 

１、退院支援におけるチームビルドとコーディネート

　　<チームビルドの視点>
　　　成果を出すチームをつくること：チームの発展過程への視点
　　
　　<コーディネーターの視点>
　　　チームを俯瞰できること：包括的あるいは統合的視点
　　（社会福祉学部 教授 西内章）

２、 機能する多職種チームを作るには？ ～ご機嫌なチームを作ろう！～
　　
　　：カレーライスパスを作ろう！
　　：機能するカンファレンスとは？
　　：場のマネジメントと俯瞰するチカラ
　　（事業担当 特任教授 久保田聰美）

研修後のアンケートより（抜粋）

　：カンファレンスで、どうすればファシリテーターを上手くできるようになるかを考えていたが、記録係やタイム
　　キーパーと協力すれはスムーズにできそうだと学んだ。日々、訓練していきたい。

　：現在、現場でのカンファレンスには、記録係だけでファシリテーターやタイムキーパーもいない。医師主導の
　　一方的なカンファレンスになっているので変えていきたい。今後、引き続き俯瞰力を鍛えていきたい

　：１つの職種でなく、チームで一緒に視点や目標を合わせていく大切さを改めて理解できた。また、カンファレン
　　ス運営においてファシリテーターが責任を負うのではなく、参加者が役割を分担しサポートしていく事も大切
　　だと分かった。病院での他の職員への働きかけも課題で、どう取り組んでいけばいいか考えていきたい。

　： 場のまとめ方を学んだ事がなかったのでその視点を学んだ。研修へ参加する前は、意見を言う事に終始し
　　ていたことに気づいた。今後のカンファレンスや話し合いに役立つものとなった。メンバーとしての参加の
　　姿勢も身に着ける事が出来たので、退院支援の場に繋げていきたいと思う。

　：カンファレンスは行っているが、意図的な意見、対立意見を出すことも必要だと思った。今やっているカンファ
　　レンスはあまり対立した意見がでることもないので、あえて対立の意見を出すこともやってみようと思った。

平成30年度退院支援事業について
http://www.u-kochi.ac.jp/site/wlc/taiin1807.html

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